Bài giảng Đo lường và thiết kế công việc trang bị cho sinh viên kiến thức về phân tích công việc, đo lường thời gian và năng suất lao động, thiết kế công việc, cải tiến quy trình làm việc, bố trí lao động hợp lý và nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức.

Tài liệu "Thực hành quản trị nhân lực" của trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp, cung cấp kiến thức, kỹ năng quản trị nhân lực cho sinh viên quản trị kinh doanh. Nội dung tài liệu bao gồm các bài tập, tình huống thực tế và hướng dẫn chi tiết để sinh viên có thể áp dụng kiến thức vào thực tiễn. Tài liệu này là nguồn tài liệu tham khảo hữu ích cho sinh viên và những người làm công tác quản trị nhân lực.

Tài liệu "Quản trị nhân lực" cung cấp kiến thức về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, bao gồm phân tích công việc, hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và quan hệ lao động. Với nội dung được trình bày một cách khoa học, dễ hiểu, kết hợp lý thuyết với các ví dụ thực tiễn, giúp sinh viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành những nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp.

Quản trị nhân sự (Human Resource Management) là khóa học nhằm mục đích trang bị kiến thức và kỹ năng về quản trị nhân sự trong tổ chức, doanh nghiệp như: phân tích công việc, lập kế hoạch hóa và nguồn nhân lực, tuyển dụng, đánh giá thực hiện công việc, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, thù lao lao động, quan hệ lao động. Trên cơ sở nắm vững những kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự, khóa học này giúp người học ngành Quản trị kinh doanh xây dựng các hệ thống, thực tiễn quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học:

➤ Bài 1: Tổng quan về quản trị nhân lực

➤ Bài 2: Phân tích công việc

➤ Bài 3: Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực

➤ Bài 4: Đánh giá thực hiện công việc

➤ Bài 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

➤ Bài 6: Thù lao lao động