Thư Viện Số
Đại Học - Cao Đẳng DLib Uni
  • Trang chủ DLib Uni
    • Giới thiệu
    • Thư viện số Uni
    • Thư viện số DLib K12
    • Thư viện số Hub
  • Thư viện số
  • Giáo trình số
    • Giáo trình học phần
    • Ebook chuyên ngành
    • Sách tham khảo
    • Audio Book
    • Tạp chí khoa học
    • Sách ngoại văn
  • Bài giảng số
    • Video bài giảng
    • Slide bài giảng
    • Podcast
    • Webinar – Seminar
  • Ngân hàng đề
    • Flashcard kiến thức
    • Đề cương ôn tập
    • Trắc nghiệm học phần
    • Ngân hàng câu hỏi
    • Đề thi học phần
    • Bài tập tình huống
  • Luận văn
    • Tiểu luận
    • Khóa luận tốt nghiệp
    • Đồ án tốt nghiệp
    • Báo cáo thực tập
    • Đề tài nghiên cứu
    • Luận văn thạc sĩ
    • Luận án tiến sĩ
  • Mô phỏng
    • Thí nghiệm ảo
    • Mô phỏng khoa học
    • Mô phỏng kỹ thuật
    • Mô phỏng công nghệ
    • Mô phỏng kinh tế
    • Mô phỏng y khoa
    • Case study tương tác
  • Chuyên ngành
    • Kinh doanh Marketing
    • Kinh tế - Quản lý
    • Tài chính - Ngân hàng
    • Công nghệ thông tin
    • Kỹ thuật - Công nghệ
    • Tiếng Anh - Ngoại ngữ
    • Khoa học Tự nhiên
    • Khoa học Xã hội
    • Văn hóa - Thể thao - Du lịch
    • Y - Dược - Sức khỏe
    • Luật - Kinh tế luật
    • Nông - Lâm - Thủy sản
  • Kỹ năng
    • Kỹ năng học tập
    • Kỹ năng nghiên cứu
    • Kỹ năng thuyết trình
    • Kỹ năng số
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng xin việc
    • Khởi nghiệp
  • Kiểm định
    • Văn bản kiểm định
    • Tiêu chuẩn kiểm định
    • Quy trình kiểm định
    • Minh chứng kiểm định
  • Tin tức
    • Thông báo
    • Nội quy thư viện
    • Hoạt động thư viện
    • Dịch vụ thư viện
  • Trang chủ DLib Uni
  • Thư viện số
  • Giáo trình số
  • Bài giảng số
  • Ngân hàng đề
  • Luận văn
  • Mô phỏng
  • Chuyên ngành
  • Kỹ năng
  • Kiểm định
  • Tin tức
  • Thêm

Kết quả tìm kiếm:

Bài tiểu luận: Kỹ năng quản lý cảm lý cảm xúc và giải quyết mâu thuẫn của giáo viên

Bài tiểu luận nghiên cứu về kỹ năng quản lý cảm xúc và giải quyết mâu thuẫn của giáo viên trong kỷ nguyên 4.0; phân tích trí tuệ cảm xúc (EQ), yếu tố ảnh hưởng và giải pháp.
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Kỹ Năng Trí Tuệ Cảm Xúc

Kỹ năng trí tuệ cảm xúc giúp bạn nhận biết, thấu hiểu và điều tiết cảm xúc của bản thân cũng như người khác. Khi làm chủ được cảm xúc, bạn sẽ giao tiếp tinh tế hơn, kiểm soát tốt những phản ứng tiêu cực và xây dựng mối quan hệ hài hòa trong học tập, công việc và cuộc sống. Đây là năng lực quan trọng giúp con người sống bình an, hạnh phúc và ứng xử thông minh trong mọi hoàn cảnh.

Đề tài Vai trò của trí tuệ cảm xúc trong đời sống cá nhân - ĐH Quảng Nam

Trong cuộc sống, cảm xúc cũng có những giá trị nhất định, cảm xúc tích cực giúp bạn xoa dịu sự sợ hãi, ngờ vực, là động lực cho bạn phát triển, đẩy lùi nhưng khó khăn, tạo dựng niềm tin trong cuộc sống. Nhưng cảm xúc cũng là tác nhân gây ra không ít trở ngại cho bạn. Cảm xúc có thể đánh lạc hướng chú ý của bạn khỏi những vấn đề chính yếu
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Sức mạnh của trí tuệ cảm xúc

Một khách hàng tiềm năng khuyến cáo sẽ hủy bỏ hợp đồng khi các hồ sơ cần thiết gần như hoàn tất. Người chủ đại lý xe hơi thông báo chiếc xe mà bạn mới mua không được bảo hiểm động cơ. Vào những trường hợp này, khi mà máu trong người bạn như muốn sôi lên thì hẳn là việc khuyên bạn sử dụng lý trí để thương lượng dường như không thích hợp. Dù rất muốn tự chủ, tránh những biểu hiện tiêu cực, vô lý, nhưng có lúc bạn vẫn không thể ngăn mình thốt ra những...
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng tự chủ Các thúc đẩy sinh lý hướng dẫn cảm xúc của chúng ta. Không đủ sức loại bỏ chúng đi, nhưng ta có thể dùng nhiều cách để kiểm soát được chúng. Sự tự chủ - giống như một cuộc trò chuyện nội tâm liên tục - là một yếu tố cấu thành nên trí tuệ cảm xúc, giúp ta không còn làm nô...
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng; tuy nhiên, cái thiết yếu nhất, tuyệt đối không thể thiếu được, chính là Trí tuệ Cảm xúc (Emotional Intelligence). Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về trí tuệ và sắc sảo về các kỹ năng chuyên môn, được cất nhắc vào một chức vụ lãnh đạo, nhưng lại thất bại khi ở trong vị trí mới đó. Và những người làm kinh...
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 3) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng tự chủ Các thúc đẩy sinh lý hướng dẫn cảm xúc của chúng ta. Không đủ sức loại bỏ chúng đi, nhưng ta có thể dùng nhiều cách để kiểm soát được chúng. Sự tự chủ - giống như một cuộc trò chuyện nội tâm liên tục - là một yếu tố cấu thành nên trí tuệ cảm xúc, giúp ta không còn làm nô...
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Kỹ năng xã hội Ba yếu tố đầu tiên làm nên trí tuệ cảm xúc là các kỹ năng về sự tự quản bản thân (selfmanagement). Hai yếu tố sau hết - tức là sự thấu cảm và kỹ năng xã hội - lại có liên quan đến khả năng làm chủ các mối quan hệ giữa mình với những người khác. Với vai trò là một...
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng ý thức về mình Khả năng ý thức về mình - hay khả năng tự ý thức - là yếu tố đầu tiên thuộc trí tuệ cảm xúc. Có khả năng ý thức về mình, nghĩa là ta có được một sự hiểu biết rõ ràng về những cảm xúc, sở trường, sở đoản, các nhu cầu, các khuynh hướng và động lực của bản...
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Động lực thúc đẩy Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi - của chính mình và của mọi người khác. Cụm từ chính yếu cần lưu...
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng thấu cảm Giữa tất cả các yếu tố làm nên trí tuệ cảm xúc, thì khả năng thấu cảm là điều dễ nhận thấy nhất. Ai trong chúng ta cũng đều cảm nhận được sự đồng cảm từ một người thầy kính yêu hay từ một người bạn thiết thân biết cảm thông, chia sẻ; và ai cũng đều cảm thấy tổn thương khi sự...
Nguồn tài liệu: TaiLieuVN ›
Đại Học - Cao Đẳng DLib Uni

Thông tin liên hệ

Địa chỉ:  P402, Tòa nhà Cosis, Số 54A Nơ Trang Long, Phường Bình Thạnh, TP.HCM
Số điện thoại:  0933 030 098
Email:  sales@vdoc.com.vn

Thư Viện Số DLib Uni

  • Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Blog

Thư viện số

  • Giáo trình số
  • Chuyên ngành
  • Ngân hàng đề
Phát triển bởi:DLib Hub